当时正值出产黄金时节,端午假日,各出产线职工自动抛弃节假日,鼓足干劲,抓安全、保质量,为完结“双过半”方针奋战在岗位上。
各单位强化出产和检修的安全办理,依照“不安全不出产”理念,具体拟定节日期间安全出产保证计划,层层抓好执行,按计划组织出产 。重点项目出产线及其配套工序严重有序地展开各项检修作业,严厉执行企业各项安全办理准则、检修理作业计划,以安全检修为准则,保质、保量、保进展完结各项检修使命,为出产线按计划开泊车奠定坚实基础。
该公司严厉执行领导干部24小时值带班准则,办理部室及基层单位办理人员每天深化出产班组及现场查看岗位职工劳保护具穿戴状况及出产的根本工艺、设备正常运转状况,保证了节日期间出产线日,共出产PVC产品1040吨。
节日期间,各条出产线开足马力出产,其间一硝产品出产544.59吨。该公司结合地域时节特色,拟定应对极点气候的应急处置预案,展开防汛物资储藏、物资状况及防雷、防静电设备设备的查看作业,并组织各级各类人员展开针对性演练,保证防汛物资储藏完全、物资状况满意应急需求,各类防雷、防静电设备设备无缺有用,保证极点气候下的安全出产。
产品423吨,硝基邻二甲苯产品107吨。节前该公司组织各单位严厉依照“两层防备机制危险排查表”自查自纠,领导班子成员带队,出产、技能、设备、安全专责办理人员参加展开节前安全专项查看,加强保证力气,及时扫除安全危险。
该公司氯碱出产线吨,氯化氢产品657吨。该单位在严厉执行领导及各专业人员24小时值带班作业的一起,要求各基层单位组织专人经过视频监控体系,查看出产运作状况及“两纪”执行状况,为出产线安全安稳运转保驾护航。银光集团归纳报导
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